Madrid (España)

28 de Enero de 2008

El Hospital de Fuenlabrada recibe el Premio a las mejores Prácticas en Administración Electrónica.

El Hospital Universitario de Fuenlabrada, integrado en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, ha recibido el Premio a las Mejores Prácticas en Administración Electrónica por su Proyecto de Mejora del Ciclo Integral Asistencial mediante un sistema de información integrado para Asistencia Primaria y Especializada del área 9.

Se trata de la IV Edición de los premios que convoca el Diario Expansión y T-Systems Iberia, y que tienen por objeto el reconocimiento público a los mejores proyectos de las Administraciones Públicas en el buen uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). La Directora Gerente del hospital, Ana Sánchez Fernández, ha recibido el premio en manos de la Ministra de Administraciones Publicas, Elena Salgado.

El proyecto premiado es un claro ejemplo de la mejora de la seguridad y la calidad asistencial al paciente gracias a un proyecto novedoso que ha combinado la informática y las comunicaciones como un sistema integrado. Entre las ventajas para los pacientes cabe destacar la reducción de un 50 % de tiempos de espera en la realización y obtención de resultados en pruebas diagnósticas y la satisfacción del facultativo por disponer de una herramienta que facilita el diagnostico de una manera sencilla y eficaz. Asimismo, la puesta en marcha de este circuito redunda en la reducción de costes directos (profesionales) e indirectos (infraestructuras).

Con motivo de la apertura del Hospital de Fuenlabrada en junio de 2004, el Centro de Especialidades El Arroyo, pasa a depender del mismo. El hospital adoptó desde su origen un prototipo de gestión basado en la historia clínica electrónica, mientras que el Centro de Especialidades El Arroyo carecía inicialmente de infraestructura para soportar este modelo. Este punto de partida fue el detonante para, superada una primera etapa en la que fue preciso realizar la actividad sin integración informática, plantearse con carácter prioritario la necesidad de desarrollar un modelo organizativo y funcional que diese respuesta a los nuevos requerimientos. Con el mismo nivel de exigencia se plantearon acciones concretas encaminadas a facilitar a los facultativos de Atención Primaria la citación y la solicitud de pruebas diagnosticas al hospital con el correspondiente acceso al resultado de las mismas.

La consecuencia exitosa del proyecto ha radicado fundamentalmente en la participación satisfactoria y convencida de las partes implicadas, favoreciendo el clima de creatividad y sobre todo, alimentando las expectativas de las nuevas funcionalidades que proporcionan las tecnologías de la información.