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Madrid
(España) |
28 de
Enero de 2008 |
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El Hospital de Fuenlabrada
recibe el Premio a las mejores Prácticas en Administración
Electrónica. |
El Hospital Universitario de Fuenlabrada, integrado
en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, ha recibido el
Premio a las Mejores Prácticas en Administración Electrónica por su
Proyecto de Mejora del Ciclo Integral Asistencial mediante un sistema de
información integrado para Asistencia Primaria y Especializada del área
9.
Se trata de la IV Edición de los premios que convoca el Diario Expansión
y T-Systems Iberia, y que tienen por objeto el reconocimiento público a
los mejores proyectos de las Administraciones Públicas en el buen uso de
las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). La Directora
Gerente del hospital, Ana Sánchez Fernández, ha recibido el premio en
manos de la Ministra de Administraciones Publicas, Elena Salgado.
El proyecto premiado es un claro ejemplo de la mejora de la seguridad y
la calidad asistencial al paciente gracias a un proyecto novedoso que ha
combinado la informática y las comunicaciones como un sistema integrado.
Entre las ventajas para los pacientes cabe destacar la reducción de un
50 % de tiempos de espera en la realización y obtención de resultados en
pruebas diagnósticas y la satisfacción del facultativo por disponer de
una herramienta que facilita el diagnostico de una manera sencilla y
eficaz. Asimismo, la puesta en marcha de este circuito redunda en la
reducción de costes directos (profesionales) e indirectos
(infraestructuras).
Con motivo de la apertura del Hospital de Fuenlabrada en junio de 2004,
el Centro de Especialidades El Arroyo, pasa a depender del mismo. El
hospital adoptó desde su origen un prototipo de gestión basado en la
historia clínica electrónica, mientras que el Centro de Especialidades
El Arroyo carecía inicialmente de infraestructura para soportar este
modelo. Este punto de partida fue el detonante para, superada una
primera etapa en la que fue preciso realizar la actividad sin
integración informática, plantearse con carácter prioritario la
necesidad de desarrollar un modelo organizativo y funcional que diese
respuesta a los nuevos requerimientos. Con el mismo nivel de exigencia
se plantearon acciones concretas encaminadas a facilitar a los
facultativos de Atención Primaria la citación y la solicitud de pruebas
diagnosticas al hospital con el correspondiente acceso al resultado de
las mismas.
La consecuencia exitosa del proyecto ha radicado fundamentalmente en la
participación satisfactoria y convencida de las partes implicadas,
favoreciendo el clima de creatividad y sobre todo, alimentando las
expectativas de las nuevas funcionalidades que proporcionan las
tecnologías de la información. |
