INTERSECCIONES

• Responsabilidad.
• Participan en talleres, congresos.
• Conocimiento científico.
• Necesidad de seguridad.

MATRIZ Nº 3. PERSPECTIVAS DEL INVESTIGADOR

SIGNIFICADO DE LA MOTIVACIÓN

• Poder despertar cada mañana.
• Realizar las cosas porque me hacen sentir bien.
• Satisfecha conmigo misma.
• Brindar ayuda a otro ser humano.
• Ayudar a otro significa que estoy viva.

CONSTITUCIÓN DE LOS SIGNIFICADOS

La Constitución de los significados constituye una reflexión mucho más profunda sobre las estructuras para poder obtener el significado que le dan los informantes al fenómeno de estudio, es decir, el énfasis en las interacciones que se originaron después de haber sido analizadas las diferentes perspectivas de los agentes intervinientes, externos y las percepciones del investigador, es así como se construye la matriz de interacciones de todos los grupos la cual se expone a continuación.

MATRIZ DE INTERACCIÓN DE TODOS LOS GRUPOS. SIGNIFICADO DE LA MOTIVACIÓN

AGENTES INTERVINIENTES

• Don de la habilidad y espiritualidad.
• Relaciones con los seres humanos biopsicosocial.
• Automotivación.
• Que las personas reconozcan tu trabajo diciéndote que lo haces bien, con unas gracias o un apretón de manos.
• Ganar dinero

AGENTES EXTERNOS

• Habilidad y espiritualidad.
• Don para atenderlo a uno.
• Vocación de servicio.
• Conocimiento.
• Humanitaria.
• Dinero, porque realizas un trabajo

INVESTIGADOR

• Poder disfrutar cada mañana.
• Realizar las cosas porque me hacen sentir bien.
• Satisfecha conmigo misma.
• Brindar ayuda a otro ser humano.

INTERSECCIONES

• La motivación significa:
• Automotivarse.
• Mantener buenas relaciones interpersonales.
• El trabajo en sí mismo.
• El reconocimiento.
• La retroalimentación.
• Poder ayudar a los demás.
• Económico.

Es así, que en la Matriz de Interacciones de todos los Grupos anteriormente presentada, en la Categoría Significado de la motivación, se puede apreciar coincidencia en que este significa para los agentes intervinientes mantener buenas relaciones interpersonales, automotivarse, el trabajo en sí mismo, el reconocimiento, la retroalimentación, el poder ayudar a los demás, tenemos el caso inverso tal como lo señala Girasol quien dice que la motivación es “ganar dinero” esta opinión coincide con lo expresado por Crisantemo quien ve la motivación como “ganar dinero porque realizas un trabajo”.

Por su parte, los agentes externos (pacientes) consideran que la motivación de las enfermeras está en su habilidad y destreza, en el don de atenderlos bien, en ser humanitaria, en su vocación de servicio y en el conocimiento.

INTERPRETACIÓN DEL FENÓMENO

Cuando inicie esta investigación tenia la curiosidad de conocer que era lo que realmente motivaba al personal de enfermería, quería percibir cual era el significado de la motivación para el ejercicio profesional de enfermería, ya que me llamaba la atención escuchar frases como “yo como que estudio otra cosa” o “a nosotros no nos motivan” pero a pesar de estos comentarios las enfermeras se especializan cada día más en su profesión.

En este orden de ideas, la reflexión sobre el significado que tiene la motivación para el profesional de enfermería, partiendo de la información que se obtuvo durante las entrevistas, me permitió constituir los significados para luego interpretarlo. Esta interpretación se desarrollo teniendo como base los resultados presentados en las matrices de las perspectivas de los agentes informantes, y los agentes externos (Pacientes – Supervisoras), que conjuntamente con las interacciones del investigador, se fue llegando muy tenuemente a la esencia del fenómeno de estudio.

En cuanto al significado de la motivación se puede apreciar coincidencia en que este significa para los agentes intervinientes mantener buenas relaciones interpersonales, el trabajo en sí mismo, el reconocimiento, la retroalimentación, el poder ayudar a los demás y lo económico.

Pienso que para enfermería el dinero es percibido como un elemento secundario en la motivación, según las respuestas emitidas por los agentes intervinientes durante la entrevista, los profesionales en enfermería reconocen que por el trabajo realizado deben percibir un salario como algo normal, pero no primordial, ya que esta es una profesión humanística, es decir, que brinda cuidados a seres humanos con problemas de salud para solucionarlos, estos tienen necesidades, sentimientos, creencias y valores que deben ser respetados y es lo que le da esencia como humanos. Una persona que solamente se identifique con la necesidad de percibir únicamente un salario y dejar los otros aspectos motivadores de un lado, difícilmente está identificada con lo que realiza, al dejar de percibir este, el cuidado que debería brindar desmejora trayendo como consecuencia una recuperación tardía de la salud de los individuos a su cuidado.

Habitualmente los administradores piensan que el pago es la única recompensa con la cual disponen, existen otros tipos de recompensa que podría ser realmente apreciadas por el personal como tratar a los empleados como personas, ofrecerles retroalimentación precisa y oportuna a nadie le gusta no tener conocimiento con respecto a su propio desempeño

Para los administradores hospitalarios predomina el concepto de hombre económico como lo planteaba Taylor, y piensan que el hombre es motivado e incentivado por estímulos salariales y económicos, es por esta razón que en las organizaciones de salud predomina el sistema burocrático, donde el gran manejo de papeleo retarda los reconocimientos, los ascensos entre otros, trayendo como consecuencia la apatía en los trabajadores. Esto me hace pensar que esta muy arraigada la motivación en el aspecto simbólico de tipo muy básico como lo es el dinero, y según lo percibido cuando me plantee el fenómeno de estudio, en el área hospitalaria no se ha trabajado sobre otros aspectos motivacionales que tengan que ver con relacionarse.