121. Algunas veces nos comportamos de manera incongruente con nuestras actitudes. Uno de los paradigmas en el estudio de la disonancia cognitiva crea ese tipo de incongruencia experimentalmente. ¿Cuál?:

1. El paradigma de la complacencia inducida.

2. El paradigma de la elección libre.

3. El paradigma de la disonancia posterior a la decisión.

4. El paradigma del juguete prohibido.

5. El paradigma de la justificación del esfuerzo.

122. En el modelo de probabilidad de elaboración de Cacioppo y Petty (1986), el cambio de actitud basado en información se produce a través de:

1. La ruta sistemática.

2. El procesamiento heurístico.

3. La ruta central.

4. La influencia social.

5. La ruta periférica.

123. Cuando tendemos a quedarnos con el crédito de los éxitos y a negar la responsabilidad por los fracasos, estamos siendo víctimas de un sesgo en la autopercepción. ¿Cuál?:

1. Egocentrismo.

2. Sesgo del actor y el observador.

3. Sesgo de indefensión aprendida.

4. Sesgo de autosuficiencia.

5. Sesgo de la ilusión de control.

124. Si consideramos como irascible a una persona que se comporta de forma airada cuando la provocan, según Heider (1958), estamos cometiendo un error de atribución. ¿Cuál?:

1. El sesgo de correspondencia.

2. El error de covariación.

3. La correlación ilusoria.

4. El error fundamental de la atribución externa.

5. El sesgo de disponibilidad.

125. La inhibición moral consiste en:

1. Pasividad conductual ante la perversión de una norma en el endogrupo.

2. Considerar que los miembros del exogrupo están fuera de las fronteras morales.

3. Considerar que los miembros del endogrupo están fuera de las fronteras morales.

4. Considerar a los miembros del exogrupo como innecesarios e indignos.

5. Pasividad conductual ante la perversión de una norma en el exogrupo.

126. ¿Qué es el autoconcepto?:

1. Cómo nos sentimos respecto al yo.

2. El yo.

3. La evaluación positiva o negativa que hacemos de nosotros mismos.

4. Lo que pensamos sobre el yo.

5. El egocentrismo.

127. Uno de los factores que determinan la utilidad de un predictor en la psicología de las organizaciones y del trabajo es la “razón de selección”. ¿Cómo se define este factor?:

1. El grado de estabilidad del criterio.

2. El grado de validez del criterio dividido por su grado de fiabilidad.

3. El porcentaje de empleados presentes que tienen un rendimiento laboral satisfactorio.

4. El número de ofertas laborales dividido entre el número de aspirantes al trabajo.

5. El número de puestos de trabajo por el número de aspirantes al trabajo.

128. ¿En qué se basa el modelo clásico de selección de personal?:

1. En las diferencias individuales.

2. En las demandas de la organización.

3. En la oferta de habilidades y competencias del mercado laboral.

4. En el establecimiento del contrato psicológico.

5. En el diseño de puestos de trabajo.

129. ¿Cuál de los siguientes, es un criterio objetivo para la evaluación del trabajo?:

1. La opinión del supervisor.

2. La clasificación de los empleados según su eficacia.

3. La medida de la calidad del trabajo realizado.

4. Los accidentes.

5. El nivel de estrés del trabajador.

130. Los grupos informales en una organización surgen:

1. Establecidos por la propia organización.

2. De las relaciones espontáneas entre los miembros.

3. De los rumores propios de la organización.

4. De las relaciones familia-ocio-trabajo.

5. Para incrementar el compromiso con la organización.

131. En una organización, ¿qué son las expectativas compartidas por el grupo sobre la conducta apropiada?:

1. El clima laboral.

2. Una estructuración de acontecimientos.

3. Las obligaciones laborales demandadas al trabajador.

4. Expectativas de la organización sobre lo que puede aportar el trabajador al grupo.

5. Las normas que rigen la conducta en la organización.

132. Cuando la motivación laboral se fundamenta en aspectos de la actividad que caen bajo el control del propio trabajador, ¿a qué factor motivacional se refiere?:

1. Motivación centrada en las necesidades.

2. Motivación intrínseca.

3. Motivación centrada en el proceso.

4. Motivación extrínseca.

5. Motivación de autorregulación.

133. ¿De entre los siguientes factores, cuál es un estresor de naturaleza intrínseca al trabajo?:

1. La movilidad laboral.

2. El desarrollo de la carrera profesional.

3. Las relaciones interpersonales en la organización.

4. La ambigüedad de rol.

5. La sobrecarga del trabajo.

134. Entre los factores persuasivos, la competencia es un componente de una de las características más relevantes de la fuente. ¿Cuál?:

1. El atractivo.

2. La credibilidad.

3. La fama.

4. El poder.

5. El entusiasmo.