El Modelo innovador de Gestión Lean o Metodología Lean o Lean Healthcare aplicado inicialmente  en coches por Toyota se extrapoló con éxito a las áreas sanitarias para optimizar recursos, basando su filosofía en la detección de los cuellos de botella que bloquean y paralizan una intervención concreta y que por tanto frena un eficiente desarrollo como calidad asistencial y/o calidad de un producto (paciente), la esencia y aplicabilidad de esta metodología es optimizar los recursos sanitarios con un mínimo coste, de tal manera que podemos obtener “más con menos”.