El Entorno Laboral. Substrato en la Practica de la Gerencia en Enfermeria
Autor: Msc. Rosa del Valle Rondón de Gómez | Publicado:  8/04/2010 | Enfermeria , Medicina Laboral , Gestion Sanitaria | |
El Entorno Laboral. Substrato en la Practica de la Gerencia en Enfermeria .6

Ruido.

El ruido según la Fundación Mafre, J.(27) es un sonido indeseable. El sonido tiene dos características principales: frecuencia e intensidad. La frecuencia es el número de pulsaciones o vibraciones de una onda acústica ocurrida en el tiempo de un segundo. La intensidad del sonido se mide en decibeles. La evidencia y las investigaciones realizadas muestran que el ruido no provoca disminución en el desempeño del trabajo. Sin embargo, la influencia del ruido sobre la salud del empleado y principalmente sobre su audición es poderosa.

La exposición prolongada a elevados niveles de ruido, produce de cierta manera, pérdida de audición proporcional al tiempo de exposición. En otras palabras, cuanto mayor sea el tiempo de exposición al ruido, mayor será el grado de pérdida de audición. La intensidad, según sea la vibración de un foco sonoro así será la amplitud, es proporcional al cuadrado de dicha amplitud. Dentro de ellos, están las ondas sonoras, el timbre período o frecuencia, la vibración. El autor afirma que, la presencia y frecuencia continua de un ruido influye sobre el trabajador ocasionando en la audición y por ende disminución en la calidad del entorno donde brinda cuidado o ejecuta su trabajo.

Reflexión

Como reflexión final, se puede decir que en el entorno laboral como substrato de la práctica de la gerencia en enfermería es admirable como la descripción del entorno laboral se inicia con la teoría de la Administración Científica de Taylor y continua incrementando su presencia tangencialmente en la Teoría de las Relaciones Humanas, la Teoría Neoclásica de la Administración o Teoría de los Procesos y en la Teoría Estructuralista, con énfasis en la estructura y en el ambiente y enfocada en la organización formal e informal y el análisis intra e inter organizacional. Esta visión retrospectiva permite apreciar el entorno laboral desde una complejidad creciente y no tan simplista, como en muchas ocasiones se quiere enfocar. También, en el nivel del ambiente de tarea o microambiente. Se puede especificar dos de los ochos factores que comprenden el entorno laboral, el sector recurso humano y el recurso físico, por ser estos sectores tan próximo al personal y tan periférico para la gerencia por lo que concienciar su influencia en los procesos de producción podría generar un entorno laboral con excelente manejo y dirección por parte de los gerentes de enfermería.

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