Evaluacion desempeño enfermera supervisora. Satisfaccion laboral enfermeras coordinadoras .4
Los resultados muestran que en el caso estudiado no se evidencia una relación estadísticamente significativa, a pesar de que los Valores de la Evaluación como objetividad, sistematización y periodicidad influyen en la calidad del trabajo que se realiza e incide en la Satisfacción de quien proporciona el cuidado, que en este caso son las Enfermeras. Estos resultados nos hacen presumir que el valor de la recompensa material es superior que el valor simbólico del proceso de Evaluación, vale decir que el personal de Enfermeras estudiadas está motivado por los beneficios de la Evaluación, indiferentemente como se realice este proceso por parte de las Enfermeras Supervisoras.
Cuadro Nº 8.
Distribución de las Enfermeras investigadas Según Niveles porcentuales* de los factores Criterios de evaluación y Comunicación Hospital General “Dr. Egor Nucete”. San Carlos Estado Cojedes.
Marzo 2009.
* Bajo (a) [0% - 33%] – medio (a) [34% - 66%] – alto (a) [67% - 100%]
** Porcentajes internos en relación a subtotales horizontales.
Coeficiente de correlación (Pearson) = 0,310 (p > 0,05) no significativo
Fuente: Instrumento Aplicado
Los resultados presentados en el cuadro Nº 8 muestran que no existe relación estadísticamente significativa entre los Criterios de Evaluación y la Comunicación, que establezca la Enfermera Supervisora sobre los parámetros en lo que se sustenta la evaluación, lo cual subyace en estos resultados donde las unidades muéstrales expresan moderada y alta Satisfacción, a pesar de no saber las reglas por las que se les evalúa.
Cuadro Nº 9.
Distribución de las Enfermeras investigadas Según Niveles porcentuales* de los factores Objetivos de evaluación y Comunicación Hospital General “Dr. Egor Nucete”. San Carlos Estado Cojedes. Marzo 2009.
* Bajo (a) [0% - 33%] – medio (a) [34% - 66%] – alto (a) [67% - 100%]
** Porcentajes internos en relación a subtotales horizontales.
Coeficiente de correlación (Pearson) = 0,228 (p > 0,05) no significativo
Fuente: Instrumento Aplicado
La relación estadística no significativa que muestran los resultados, hace pensar que la evaluación del personal es un proceso rutinario que es asumido como tal, siendo importante solo el beneficio que aportan, sin importar si era lo esperado o no tanto por la organización como por el personal.
Cuadro Nº. 10.
Distribución de las Enfermeras Investigadas Según Niveles Porcentuales* de los Factores Valores De Evaluación y Comunicación Hospital General “Dr. Egor Nucete”. San Carlos Estado Cojedes. Marzo 2009.
* Bajo (a) [0% - 33%] – medio (a) [34% - 66%] – alto (a) [67% - 100%]
** Porcentajes internos en relación a subtotales horizontales.
Coeficiente de correlación (Pearson) = - 0,106 (p > 0,05) no significativo
Fuente: Instrumento Aplicado
Los resultados del cuadro que aquí se presentan evidencian que la relación estadística entre los factores Valores de la Evaluación y la Comunicación no es significativa. Las razones son similares en el sentido de que si la concepción de evaluación que tenga el evaluado es simple y sencilla y que al ser coherente con el beneficio material adicional, al lograse se obtenga el grado de satisfacción de manera también sencilla, reflejando lo que plantean los teóricos de la Satisfacción que esta se experimenta de acuerdo a las expectativas que se tengan o que cada quien tenga, por ser individual
Cuadro Nº 11.
Distribución de las Enfermeras Investigadas Según Niveles Porcentuales* de las Variables en Estudio Hospital General “Dr. Egor Nucete”. San Carlos Estado Cojedes. Marzo 2009.
* Bajo (a) [0% - 33%] – medio (a) [34% - 66%] – alto (a) [67% - 100%]
** Porcentajes internos en relación a subtotales horizontales.
Coeficiente de correlación (Pearson) = 0,105 (p > 0,05) no significativo
Fuente: Instrumento Aplicado